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微信公众号【精益管理学院】的文章
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[管理]车间主管九段管理，你处在哪段?
1一段主任：接收订单、产前准备 目标：接到生产部下达的订单，做好车间的产前准备，确保生产有序的展开。 1、接受生产部下达的生产订单 ，做好投产前的各项准备工作。比如对人员的工艺培训，技术疑难讲解和了解...
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管理工作不到位，会造成哪些浪费?
大家都知道著名的精益生产七大浪费（TIMWOOD），而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费！◆ ◆ ◆ ◆01 . ＂等待＂在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面： 等待上级的指示：上级不安排...
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工厂管理没有捷径可走!管理人必看的要点!
来源|网络全文总计4685字，需阅读12分钟，以下为正文：工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会...
![欢迎收看大型伦理电视剧《洪士贤消失的爱人》[囧图时刻]](/Upload/2021/02/27/d4c25fc056e8443986cd27c93bf095cf.jpg)
